壳牌 SHELL · 能源与制造
与壳牌一起推动增材制造领域的信任和创新
挑战：增材制造供应商分散、工艺参数各异，部件质量一致性难以保证，制约 3D 打印技术在关键设备上的规模化应用。
方案：LRQA 定制供应商审核框架与材料工艺认证路径，对全球增材制造供应商实施分级评估与现场验证。
成效：合格供应商库快速扩容，认证周期显著缩短，创新部件加速进入正式服役序列。
BAE SYSTEMS · 电子与国防
提升 BAE Systems 罗彻斯特工厂的卓越运营和员工福祉
挑战：高精电子制造对质量与交付零容忍，同时需要扭转一线员工对安全流程"走形式"的文化惯性。
方案：整合 ISO 9001 与 ISO 45001 联合审核，配套安全领导力工作坊与行为安全观察机制。
成效：可记录事故率持续下降，员工福祉评分提升，运营卓越与安全文化同步增强。
TENNET · 能源与公用事业
TenneT：将海上风电能源转换并输送至陆地
挑战：跨国高压输电项目涉及多方承包商与严苛的并网法规，任何质量偏差都可能造成巨额停运损失。
方案：LRQA 提供全生命周期检验与第三方见证，覆盖设计评审、制造监造、安装调试到并网验收。
成效：关键节点零重大偏差，海上风电如期并网，为百万家庭输送绿色电力。
华彩精密（化名） · 汽车零部件
六大生产基地质量体系一体化，客诉率下降 38%
挑战：收购扩张后六大基地执行三套质量流程，客户审核重复应接不暇，供应链绩效难以横向比较。
方案：统一质量手册与过程方法，实施多基地整合审核，并将客户特殊要求映射进内部审核清单。
成效：审核频次减少三成，客户投诉率下降 38%，单一证书覆盖全部基地。
某头部新能源企业（化名） · 电池制造
高速扩张期重塑安全文化，可记录事故率下降 52%
挑战：产能一年翻倍，新员工占比超过六成，传统"发文+培训"式安全管理明显失速。
方案：导入安全领导力问责机制，开展分级安全培训与承包商准入审核，建立行为安全数据看板。
成效：可记录事故率下降 52%，高危作业合规率提升至 98%，通过 ISO 45001 认证。
某大型零售集团（化名） · 消费品零售
3,000+ 供应商尽调升级，高风险供应商占比下降 60%
挑战：供应商遍布 12 国，劳工权益与环境合规信息割裂，媒体舆情随时可能冲击品牌声誉。
方案：建立供应商分级风险评估模型，对重点品类实施社会责任审核与整改闭环追踪。
成效：高风险供应商占比下降 60%，关键品类实现供应链透明溯源，顺利通过品牌方联合审查。